Cómo llevar la “cultura del dato” a todas las áreas de una empresa

Los directivos y responsables de áreas de negocio de grandes organizaciones suelen tener dificultades a la hora de disponer de información relevante que les ayude a tomar decisiones clave para su día a día. Estos profesionales son los que realmente saben qué datos necesitan, y qué preguntar a los sistemas de información de sus empresas. Por este motivo, deben estar involucrados desde el principio en el diseño de los cuadros de mando.

Objetivo

Involucrar a los responsables de áreas de negocio en la creación de sus propios cuadros de mando y promover la cultura del dato en departamentos de empresas que estén en plena transformación digital.

¿A quíen va dirigido?

¿Qué te ofrecemos?

  • Aprender cómo obtener valor de los datos de la empresa siguiendo unos sencillos pasos
  • Conocer los datos de origen necesarios para convertirlos en información relevante en un cuadro de mando
  • Conceptualizar un cuadro de mando útil para el negocio, usando técnicas de Design Thinking
Digital Services

Workshop

Contenido

  • Componentes básicos de un cuadro de mando
  • La “narrativa” de un cuadro de mando
  • Identificación de fuentes de datos y KPIs
  • Maqueta del cuadro de mando

Metodologia

  • Enfoque en el caso real de una empresa: “Learning by doing”
  • Combinación de asistentes con perfiles de negocio y de analítica
  • Mínimo de 4 asistentes y máximo de 10
  • Workshop online
  • Duración: 2 horas - 2.500€